Сегодня: 06 августа 2020 | 01:26
Язык: рус укр
Войти

Глава гуманитарной комиссии горсовета Евгений Георгиев о том, что сделано в медицине и образовании за 5 лет

13:44

Евгений Георгиев: «Легче заасфальтировать двор — и тут же получить свои политические дивиденды… Гораздо сложнее вкладываться в незаметные, но стратегически важные вещи»

Глава гуманитарной комиссии горсовета Евгений Георгиев о том, что сделано в медицине и образовании за 5 летЕвгения Ивановича Георгиева, депутата Бердянского горсовета, председателя комиссии по гуманитарным вопросам, депутатской этике и законности, заведующего женской консультацией, привычней видеть или в белом халате, или в сессионном зале, а не прогуливающимся по бульвару Шевченко. Хотя ничего странного и в этом нет. Он живет в этом районе, здесь находится его избирательный округ.

— Евгений Иванович, Вы предложили встретиться и возле детсада «Зіронька». Почему именно здесь?

— Потому что для меня, как и, наверное, для других членов нашей команды, этот объект символичен. Первый коммунальный детсад, открытый в городе за все время независимости. Проект Евросоюза, 1 млн 200 тыс. евро и 11 млн грн привлеченных в город инвестиций, и в результате — 120 новых комфортных мест для бердянской детворы. Современный дошкольный учебный комплекс оборудован полностью по европейским стандартам. Мы здесь потому, что «Зіронька» — это воплощение идей, с которыми я пять лет назад шел в депутаты — добиться приоритетного финансирования образования, медицины, культуры; привлекать дополнительные средства в бюджет города; привить Бердянску европейские стандарты жизни. Все это вы наглядно можете увидеть в «Зіроньке».

Вообще‑то, в гуманитарной сфере, за которую я отвечаю в Бердянском городском совете, эффективность работы неправильно мерять только квадратными километрами ремонтов и тысячами вложенных средств. Принятые важные и нужные решения иногда дают результат через время.

Та же «Зіронька» — не просто красивый объект. С её открытием в городе был решен вопрос свободных мест в садиках. Очередь существует, но это, скорее, способ организации и подготовки детей к садику. Теперь родители могут отдать ребенка в сад без проблем и дополнительных расходов. Электронная предварительная запись прозрачна и удобна.

Глава гуманитарной комиссии горсовета Евгений Георгиев о том, что сделано в медицине и образовании за 5 лет

Нагрузка с семейных бюджетов снята и в вопросе хозяйственных нужд. Моющие средства, медикаменты закупаются регулярно. Ремонт мест общего пользования: туалетов, коридоров, столовых, равно как крыш, стен, окон — мы многое финансируем из городских средств. А вот благоустройство в группах — пока за счет спонсоров (зачастую родителей). То есть: хотите новые шторы в группе — нужно собрать деньги. А вот, к примеру, на окна уже не нужно. За бюджет везде устанавливаются стеклопакеты.

Еще большего масштаба работы развернуты в школах. Сметы капитальных ремонтов давно превысили миллионы гривен в год. Плюс к этому, регулярно проводятся текущие ремонты во всех школах. Финансирование этой статьи увеличено в 22 раза, на улучшение материально-технической базы — в 53 раза!

Во всех мероприятиях стараемся придерживаться наших принципов — европейское качество, привлечение внебюджетных средств и ребенок в центре внимания. И этот подход полностью себя оправдывает. Посмотрите, как вырос уровень образования наших школьников: в ежегодном конкурсе Малой Академии Наук бердянские школьники в начале нашей каденции занимали 12‑е место в области, потом 9‑е, 4‑е, и, наконец в 2019 году — 1‑е место! Увеличилось и количество медалистов.

— С чем все‑таки это связано? Нельзя же говорить, что «с началом этой каденции» дети умнее стали?

— Именно с тем, что учителя больше уделяют внимания учебному процессу, а не хозяйственным вопросам, которые во многом взяли на себя местные власти. Безусловно, в первую очередь, в этом заслуга наших педагогов. Мы это ценим и поддерживаем. Регулярно с 2016 года на главном событии года празднике — «Зоряний Олімп» — преподаватели и их ученики получают заслуженные овации, ценные подарки и денежные премии.

Лучшие на Олимпе. В Бердянске чествовали победителей олимпиад

Развивается и внешкольное обучение. Его существование было под вопросом. Мы провели ревизию, реорганизацию — и внешкольное образование удалось сохранить. Пример: объединение станции юных техников и юных натуралистов. Оба учреждения были на грани закрытия, а теперь это 42 востребованных кружка. Другие внешкольные заведения тоже нуждаются в перезагрузке. Но сначала мы сделаем ремонты, в том числе и в филиалах, в микрорайонах. «Зоряный» и «Дружба» — первые на очереди. После ремонта им тоже предстоит модернизация, отвечающая потребностям времени.

— Продолжая тему работы гуманитарной комиссии — чем гордитесь, что удалось сделать в сфере культуры, молодежи, спорта?

— Бердянск культурный принимает новый облик. Обновлены фасады ЦКиД «Софит» и музыкальной школы, краеведческий, художественный музеи, клубы в селах нашей громады. Библиотеки, художественная школа, которая, кстати, впервые за несколько десятилетий расширяется, и музеи получили мультимедийную технику. Дома культуры — современную аппаратуру. Главная сцена ГДК стала выглядеть нереально круто! А ещё вот-вот в большом зале установят новые удобные кресла для зрителей. Отремонтирована система отопления ГДК. Это значит, что уже в 2020 году эпохе «зимней культурной спячки» в Бердянске придёт конец.

В Бердянске отремонтируют фасад «Софита»

Но мы хотим не только выглядеть культурным городом, а действительно быть им. Поэтому в 2018 году начата целевая финансовая поддержка творческих коллективов, имеющих звание образцовых и народных. За 2 года существования программы это дополнительно почти 150 тысяч гривен на развитие топовых ансамблей города. Бердянцы не сходят с экранов национальных талант-шоу, в городе развиваются новые творческие проекты. Всё это не только повышает культурный уровень, но и способствует развитию имиджа города-курорта.

Есть изменения и в отношении к спорту. В 2016 году стартовала реконструкция стадиона «Энергия». Заменено футбольное поле, установлено электронное табло, освещение. Новые стадионы появились возле 20‑й школы, 3‑й гимназии, современная площадка возле ООШ № 3. С 2016 года мы начали поддерживать именными стипендиями лучших спортсменов города, членов сборной Украины. Сначала персональные денежные премии, в размере 1 тыс. Грн, ежемесячно получали 9 человек. В 2019 году Бердянск воспитал уже 33 выдающихся спортсмена. Уровень заметно вырос. Немало сделано для сохранения баскетбольной команды «Чайка». Команда регулярно играет в Суперлиге. В сезоне 2018 / 2019 «Чайка» заняла призовое 3‑е место. Из проблем — состояние стадионов «Олимп», «Азовец». Также пока продолжается поиск путей реконструкции стадиона «Торпедо». Проект разработан, однако самостоятельно городу возродить этот объект невозможно. Но, надеемся, дело сдвинется. Недавно новый губернатор во время визита в Бердянск заверил, что средства на ремонт стадиона найдут, и его обязательно отремонтируют. Что ж, будем надеяться. Ведь в свое время это было одно из предвыборных обещаний кандидата в нардепы Боговина, сейчас в губернаторском кресле он имеет определенные рычаги и возможности, надеемся, он ими воспользуется.

— Вы все‑таки врач, в свое время были одним из разработчиков стратегии БТМО, главой госпитального округа. Реализовалась ли стратегия, что потерял или приобрел Бердянск, которого лишили статуса центра госпитального округа и как оцениваете состояние дел в медицинской сфере? Сейчас, из‑за коронавируса, внимание к медицине у людей, скажем так, обострилось…

Глава гуманитарной комиссии горсовета Евгений Георгиев о том, что сделано в медицине и образовании за 5 лет

— Всем известно, что система здравоохранения долгие годы работала в условиях хронического дефицита. Недостаточное финансирование и кадровый голод ставили под угрозу существование квалифицированной помощи в Бердянске. Неукомплектованность по некоторым специальностям доходила до 50 – 70 %. Многим бердянцам приходилось ехать на обследование и лечение в другие города. В 2015 году депутаты нашей комиссии инициировали городскую программу укрепления материально технической базы медицины. Программу принял горсовет, и она успешно реализуется уже 5 лет.

Первыми мероприятиями программы поддержки городской медицины стало возвращение к жизни амбулаторий в Колонии, на Слободке, Лисках, в Военном городке. В крупнейших амбулаториях, на бульваре Шевченко и на АКЗ, провели капитальные ремонты. Закупили новую мебель и оборудование. Все рабочие места компьютеризировали и подключили к национальной медицинской системе. В городе заключено более 90 тыс. деклараций. Больные бесплатно получают гарантированный государством пакет медицинских услуг у врача, которому они доверяют. На выбор — можно в коммунальной амбулатории, можно в частной. Фонд заработной платы у медиков в коммунальных учреждениях вырос на 50 %. Это что касается развития так называемого первичного звена медицины. Если говорить о Бердянском территориальном медицинском объединении, то хаос в управлении (вспомните чехарду отставок главных врачей) сменило стратегическое развитие. Открыты новые отделения — приемно-диагностическое, детская стоматология, реабилитационное послеинсультное. Лабораторная диагностика стала точнее и доступнее. Обновлены операционные и реанимация. На новом оборудовании проводят сотни успешных операций. Многие технологии применены в Бердянске впервые! Арсенал медиков БТМО пополнили аппараты УЗИ, рентген-аппараты и новый 64‑срезовый компьютерный томограф. На стадии реализации амбициозный проект «Ангиография», который позволит нам спасти жизни многих бердянцев с инфарктом миокарда.

Глава гуманитарной комиссии горсовета Евгений Георгиев о том, что сделано в медицине и образовании за 5 лет

Программа городского совета «Охорона здоров’я» и стратегия развития БТМО за 5 лет позволили дополнительно привлечь на нужды медицины более 250 млн грн из разных бюджетов. Причем поток финансирования стабильно увеличивался: с 14 млн в 2015 году до 87 млн в 2019 -м. Здесь хочу отдельно отметить вклад народного депутата Александра Сергеевича Пономарева в развитие медицины. Дорогостоящее оборудование, которое во многом позволило Бердянску получить статус центра госпитального округа, было приобретено по его инициативе и за привлеченные им из государственного бюджета средства, сами мы бы такие масштабные проекты не потянули.

— Но сейчас Бердянск уже не центр госпитального округа…

— Да, у нас в стране многое пошло вспять… Вряд ли решение правительства переместить центр округа обратно в Запорожье было в интересах людей — согласитесь, из Приморска или Черниговского района гораздо удобнее приехать в Бердянск, чем в областной центр, чтобы получить квалифицированные услуги. За то время, пока мы имели статус центра, БТМО зарекомендовало себя, и сейчас люди по‑прежнему к нам едут за обследованиями, консультациями и лечением. Так что постепенно мы вернули и доверие пациентов.

Бердянск – уже не центр госпитального округа. Комментарий экс-главы

— Евгений Иванович, как в 21‑м веке могут уживаться современный ангиограф и талончики к врачу, которые нужно лично брать, отстояв очередь в регистратуру с 6 утра?

— Понимаю, о чем Вы. Да, действительно, еще есть такие моменты организационных недоработок, хозяйственных нерешенных вопросов. Хотя и над этим работаем. Уделяем внимание и внедрению онлайн-записи, записи по телефону, и улучшению бытовых условий пребывания больных — начиная от ремонтов в лечебных заведениях, заканчивая заменой кроватей и постельного белья. Не во всех отделениях это пока решаемо. Кстати, Ваш вопрос связан с еще одной большой проблемой — это нехватка специалистов. Отсюда и очереди по записи, или талончики «день в день», потому что один специалист разрывается на несколько отделений. Но могу сказать, что одним из многих индикаторов успеха нашей программы развития медицины является как раз увеличение количества молодых специалистов-медиков. Если в 2014 году устроились на работу 11 молодых специалистов, то в 2019‑м их уже было 28. Значит, можно с уверенностью смотреть в будущее!

— COVID помог или подкосил? С одной стороны, понимаю колоссальную нагрузку, в том числе и моральную, на медработников, с другой стороны, государство задекларировало внимание и дополнительные ресурсы в сферу охраны здоровья.

— Именно задекларировало. Практически все мероприятия по подготовке к борьбе с пандемией легли на плечи местных властей и благотворителей. Я благодарен и коллегам по депутатскому корпусу, и мэру, и народному депутату, и промышленным предприятиям нашего города, прежде всего, АЗМОЛу, «Бердянским жаткам», за то, что вовремя среагировали, обеспечили медработников всем необходимым. Поверьте, мы избежали большой беды. Видя, что о них заботятся, что их не оставили один на один с вирусом, наши медработники воспрянули духом. Не было у нас массовых увольнений, как в других городах в начале карантина, когда деморализованные медработники совершенно справедливо говорили, что не будут за 2500 – 3000 гривен, не имея никаких средств защиты, подвергать свою жизнь опасности. Кстати, обещанные правительством 300 % надбавки за борьбу с коронавирусом оно так и не выплатило. Средства на премирование, доплаты медикам депутаты выделили из местного бюджета.

АЗМОЛ предоставит 250 тысяч гривен на нужды бердянской медицины

Сегодня, когда значительные ресурсы направлены на борьбу с COVID-19, программа укрепления материально технической базы бердянской медицины все же продолжает работать. Я приложу все усилия, чтобы и дальше она набирала обороты.

— У Вас сложилась такая себе группа лоббистов интересов медицины и вообще гуманитарной сферы. Имею в виду Ваших коллег Ксению Буханову, Жанну Безроднюю, заммэра Юлию Дойнову, директора БТМО Дмитрия Егорова, других членов команды. Есть такое мнение, что из‑за Вашей активности и «перетягивания одеяла» в сторону гуманитарную страдает ЖКХ. Вас коллеги-депутаты или люди не упрекают за такой перекос и, вообще, имеет ли он место?

— Понимаю, что успехи и многомилионные вложения в образование и здоровье бердянцев частично урезали бюджет ЖКХ. Но и нельзя сказать, что ЖКХ «страдает». В этой сфере сделано очень много! Бердянск сегодня светится! И мы уже и подзабыли, какими темными еще 5 лет назад были наши улицы и дворы. Одной из первых была решена проблема уличного освещения в спальных микрорайонах. Фонари осветили самые темные уголки города. И тогда мы увидели, в каком ужасном состоянии городские дороги и тротуары. И мы ушли от практики ремонтов только для центра города. Ямочный ремонт заменили капитальным. Если в прошлой каденции — из масштабных можно вспомнить только Мелитопольское шоссе, то за последние 5 лет — это десятки дорог: Восточный проспект, улица Довганюка, Софиевская, Северная, частично Спортивная, и это только капитальные ремонты на горе. А дорога на косу! Еще пару лет и «визитная карточка» (со знаком минус) Бердянска — ж / б плиты дорожного полотна уйдут в прошлое.

Дети и взрослые открыли Восточный проспект в Бердянске

Все большую популярность у жителей города набирает городская программа софинансирования, в народе называемая «теплые кредиты», которую инициировал мой коллега Виктор Цуканов. Она навсегда изменила внешний облик наших многоквартирных домов. Аналогичная программа готовится и для частного сектора.

Но ситуация в ЖКХ в целом остается сложной. Коммуникации, и это не только сети горводоканала, практически полностью выработали свой ресурс. Отсюда постоянные аварии и отключения. Пока нам удалось заменить, лишь частично, электросети в курортных районах и водопровод с канализацией на аварийных участках. Работы будут продолжаться по мере выделения финансирования.

Теплые кредиты в Бердянске: как было, как есть и как будет

— В свое время Вы зашли в горсовет, будучи первым номером в избирательном списке, то есть не были закреплены за определенным округом. Тем не менее часто говорите о «своем округе». Как так вышло и что сделано в этом районе?

— Система выборов в 2015 году не только предусматривала, что номер первый в списке остается без округа, но породила понятие «округ без депутата». По просьбе секретаря городского совета я принял «шефство» над одним из таких округов. И сегодня наш «Дружный Північний» уже не выглядит брошенным. При активном участии депутата областного совета Олега Будянского в 2017 году отремонтирована вся улица Северная. Капитально заасфальтированы участки во дворах домов № 5, 7, 9, 11, 13, 3б, 3 в. Выполнены работы на дороге по ходу движения маршрута N21. Выделены деньги на ремонт проезда возле магазина «Светлячок» и дальше, к домам №27‑а, 23, 21 и 19. Таким образом, будет полностью решена проблема ям на дорогах для большей части жителей округа. Следующий этап — ремонт подъездных путей к рынку, детскому саду, воинской части.

Вместе с коллегами по фракции «Европейская солидарность»: Виктором Цукановым, Богданом Сушко, Ксенией Бухановой и Аллой Цындрой, которые представляют соседние округа, — сообща решаем как общие вопросы города, так и местные проблемы микрорайона.

Глава гуманитарной комиссии горсовета Евгений Георгиев о том, что сделано в медицине и образовании за 5 лет

Один из ярких примеров нашей совместной работы — реконструкция бульвара Шевченко, который превратился во всеми любимый центр досуга микрорайона Стекловолокно.
И, как глава гуманитарной комиссии, и в округе стараюсь уделять внимание именно этой сфере. Для филиала ЦДЮТ «Дружба» выделены деньги на первый этап утепления (замену всех окон и дверей). А в детском саду «Чебурашка» окна и двери уже заменили, теперь приступаем к модернизации системы отопления. Хочу поблагодарить родителей и сотрудников «Дружбы» и «Чебурашки». Многое сделано при их активном участии: ремонты, покупка инвентаря, обновление мебели. Спасибо вам большое!

Главное — нам удалось наладить взаимопонимание с бердянцами, простыми жителями, председателями ОСМД, комитетом микрорайона, с которыми мы вместе и в горе, и в радости. Занимаемся благоустройством, ремонтируем дома и озеленяем дворы, проводим вместе субботники, отмечаем праздники и поддерживаем нуждающихся.

— Евгений Иванович, не могу не спросить. Мы подходим к очередной выборной кампании. Намерены ли Вы баллотироваться на следующую каденцию? Если да, то о чем мы с Вами будем говорить, стоя здесь, через 5 лет? О чем мечтается, какие планы, что хотелось бы сделать из несделанного?

— Ох, а давайте это будет пока просто отчет, а я потом расскажу, какое решение принял. Да, действительно, я много об этом думаю. Знаете, чего не хотелось бы? Не хотелось бы, чтобы в будущем были остановлены наши начинания, смещен акцент с гуманитарной сферы, с развития образования, медицины. Я понимаю, что любому кандидату и депутату легче заасфальтировать двор, и он тут и сразу получит свои политические дивиденды. Я не говорю, что этого не надо делать, не надо заниматься решением проблем ЖКХ. Однако гораздо сложнее вкладываться в незаметные, но стратегически важные вещи. Это наше здоровье, это наши дети. Да, для этого должны быть средства в бюджете. И немалые. В 2016 – 2019 годах были созданы благоприятные условия для развития экономики. Удивительно сейчас вспоминать, как мэра Чепурного критиковали за то, что город имел возможность держать на депозите 60 млн грн свободных средств! Реформа децентрализации наполняла местный бюджет. Мы начали вкладывать деньги в популяризацию Бердянска как курорта национального значения. Это привлекало в город новых отдыхающих. В итоге, в прошлом году мы установили своеобразный рекорд — бюджет Бердянска превысил 1 млрд грн! Город постепенно преображался. За 5 лет были завершены многие долгострои (бульвар Шевченко, набережная Слободки и Лисок, отопление ГДК), разрабатывались новые проекты (реконструкция пр. Труда, ул. Франко, «горбатого» моста, берегоукрепление косы и Верховой и т. д.). К сожалению, смена власти в стране и последовавший кризис приостановили реализацию многих идей. Но, я уверен, это лишь на время!

— Что ж, спасибо за разговор. Желаю Вам принять правильное решение!

 

Новости с доставкой на ваш смартфон! Только о самом важном в Бердянске!
Наш канал в Telegram
Чат Бердянска в Telegram
Присоединяйтесь к сообществу в Viber: "PROБердянск"

«Прямая линия» по вопросам раб... Заседание комиссии по чрезвыча...